امروزه، داشتن یک تیم فروش و بازاریابی قوی نه‌تنها یک مزیت رقابتی محسوب می‌شود، بلکه برای بقا و رشد هر کسب‌وکاری ضروری است. اما چطور می‌توان یک تیم مؤثر و هدفمند ساخت؟ پاسخ این سوال در تخصص روناسل نهفته است.
یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت هر کسب‌وکاری، داشتن تیم فروش حرفه‌ای و باانگیزه است. اما استخدام فروشندگان موفق فقط جذب افراد با رزومه قوی نیست؛ بلکه یک فرآیند علمی، تحلیلی و هدفمند است که می‌تواند با کمک روناسل به درستی اجرا شود.
به فروشندگان موفق اجازه جذب نیرو بدهید، یکی از راهکارهای نوآورانه برای توسعه سریع‌تر تیم فروش، تفویض اختیار جذب نیرو به فروشندگان موفق است. فروشندگانی که عملکرد درخشانی دارند، به خوبی با ماهیت شغل، چالش‌ها و نیازهای تیم آشنا هستند.
یکی از رازهای موفقیت تیم‌های فروش پرانرژی و پرفروش، اینه که فقط روی هدف‌های سازمانی تمرکز نمی‌کنند. مهندس کسب‌وکار با رویکرد کوچینگ، به تیم کمک می‌کنه تا علاوه‌بر اهداف فروش، اهداف شخصی و حرفه‌ای هر فرد رو هم شناسایی و دنبال کنن.
هیچ تیم فروشی بدون بازخورد رشد نمی‌کنه. بازخورد مثل آینه‌ایه که به فروشنده‌ها نشون می‌ده کجا عملکرد خوبی داشتن و کجا می‌تونن بهتر عمل کنن. اما نکته مهم اینه که بازخورد باید دائمی، هدفمند و محترمانه باشه.
وقتی صحبت از رشد تیم فروش می‌شه، یکی از بهترین روش‌ها برای افزایش مشارکت، درگیر کردن اعضای تیم در حل مسئله است. به‌جای اینکه همیشه راه‌حل‌ها از بالا به پایین دیکته بشن، بهتره از خود فروشنده‌ها بخواهیم نظر بدن، تحلیل کنن و راه‌حل پیشنهاد بدن.
• تحلیل و نیازسنجی کسب‌وکار
• طراحی ساختار تیم حرفه‌ای
• کوچینگ و آموزش تیم
• پیاده‌سازی سیستم‌های نظارتی و انگیزشی
• بهینه‌سازی فرآیندهای فروش و بازاریابی
اگر به دنبال راه‌اندازی تیم فروش و بازاریابی حرفه‌ای هستید، همراهی یک کوچینگ متخصص در کوچ کسب‌وکار می‌تواند مسیر رشد شما را سریع‌تر و هوشمندانه‌تر کند. با طراحی استراتژی‌های کاربردی و اجرای صحیح آن‌ها، می‌توانید به‌راحتی در بازار رقابتی امروز پیروز شوید.